RBA鼓励在整个供应链中采用一致和协调的方法进行负责任的采购，以实施透明度、风险评估、监控、持续改进活动以及对在招聘 过程中支付费用的工人进行补救。RBA工具、计划和倡议帮助成员对供应商进行基准测试，并验证社会和环境要求的满足情况。

    RBA责任商业联盟供应链管理方法要求标准

    RBA的供应链管理方法可以为同样寻求可信评估、缓解和持 续改进不利社会和环境影响的买家提供信息。RBA方法基 于超过15年的最佳实践和经过验证的负责任采购方法。

    RBA标准包含在TCO（欧洲）和EPEAT（美国）等全球产 品标签的要求中，以及德国和英国的政府指南中作为可接受的保证。

    公共采购的另一个重点是绩效要求：建立、监控和判断其履行情况。性能要求可以通过保证流程进行管理。它们的范围从简单到复杂，从简单地传达政策到验证第三方完成纠正措施。

    最后，报告是提高透明度的基本要素，并表明以适当的方式对不利影响进行了解释和管理。RBA向成员提供可见性和数据分析，表明数据需求在整个周期中得到了很好的管理。这使得向买家报告成为一种简单且形式化的练习，将所有内容记录在一个地方。

    除了通过基于标准的合规来控制风险的基本步骤之外，公共采购开始在认可、奖励和激励负责任的企业行为方面发挥作用。在选 择供应商标准时，买家通过只接受能够证明他们符合可持续性要求的投标人来促进良好的企业行为。这就是公共购买者如何证明 他们不仅优先考虑成本和效率，而且优先考虑对社会和环境负责的绩效。

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