RBA制定战略和工具来改进环境影响的衡量、提高资源效率并建立行业能力和绩效

    作为RBA行为准则的五个支柱之一，环境可持续性是许多RBA成员企业社会责任计划的核心组成部分。RBA的环境使命是确保其成员及其供应商准备好应对电子行业中围绕环境绩效、合规性和效率日益多样化和敏感的一系列挑战。凭借在整个供应链中参与公司的能力，澳洲联储在推动环境可持续发展方面处于独特的地位。

    RBA的环境可持续性工作组(ESWG)召集成员确定气候变化、水和废物方面的紧迫环境问题，并就不仅在其组织内部而且在整个供应链中推动改进的解决方案进行合作。该工作组制定战略和工具来改进环境影响的衡量，提高资源效率，并建立行业能力和绩效。

    RBA及其成员开发的一些资源和计划包括：

    环境调查：在充满环境指标和调查的环境中，RBA创建了一项环境调查，旨在培养供应商测量和报告简单环境指标的能力。

    环境成熟度概况：该框架有助于确定供应商的环境成熟度和满足日益复杂的环境绩效标准的能力，基于供应商的系统和治理、对中断的弹性和适应能力。通过确定供应商的能力，RBA可以帮助确定可以帮助公司和供应链进行有意义的环境改善的增量和可行的做法。

    环境资源和培训：RBA通过专注于开发环境计划和满足行为准则要求的电子学习学院提供多项环境培训。RBA还在开发环境资源框架，该框架与环境成熟度框架一起启动时，将根据供应商当前的能力和计划需求为供应商创建量身定制的资源途径。

    电子废物和循环经济：RBA通过提供对电子废物产生的见解和提供促进其组织内对话和发展的电子废物框架来支持成员的努力。

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