通过李宁质量体系验厂，李宁公司能够确保其供应链的每个环节都符合高标准的质量和道德要求，从而提升整个供应链的可持续性和竞争力。

　供应商需要仔细阅读验厂报告，深入理解报告中指出的不符合项的具体内容、严重程度以及可能的原因。这有助于供应商制定针对性的整改策略。

　李宁质量体系验厂供应商需要如何整改问题

　整改计划应包括以下内容：

　具体的整改措施：针对每个问题，提出具体的解决办法。

　时间表：明确每个问题的整改期限，确保整改按时完成。

　责任人：指定专人负责整改工作，明确责任分工。

　预期效果：设定整改后的预期效果，以便评估整改效果。

　实施整改并进行跟踪

　执行整改措施：按照整改计划，对每个问题进行整改。

　建立跟踪机制：监控整改进度，确保整改按计划进行。

　记录整改过程：保留整改过程中的相关记录，如照片、文件等，作为整改完成的证据。

　强化员工培训

　很多问题可能与员工的操作习惯或知识理解有关，因此需要对员工进行相关培训，确保他们了解并遵循规定的要求。

　定期进行自我评估

　为了避免类似问题再次出现，供应商需要定期对自身的合规性进行自我评估，及时发现问题并进行整改。

　整改完成后，供应商需向李宁提交整改报告，包括整改前后的情况对比、整改措施的实施情况、整改效果等。如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。

　李宁可能会安排后续审核或跟进审核，以确保所有问题均已得到妥善解决。

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